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案例故事

天津某双店口腔年度合作案例:她多花一半的钱,换掉了更便宜还包客服的公司

一位双店口腔负责人在原服务商更便宜、还包客服的情况下,仍然选择把两家店交给三七互联,背后不是冲动,而是对结果、动作和长期增长的判断。

三七互联 · 2026-05-18

01|一个让同行看不懂的决定

2026年2月,天津某双店口腔的负责人G总做了一个在外人看来“不划算”的决定:第一家店到期后,直接解约原来的代运营公司。原服务商价格更低,还能顺带承接客服;而三七互联的运营费比对方贵了约一半。

有人问她是不是算错账了。她的回答很简单:没有,我很清楚自己在做什么。

02|她是怎么找到三七互联的?

G总所在城市有不少口腔机构由三七互联运营。她长期观察到一个现象:同行的店铺数据、评价动作、团单承接和平台排名,持续比自己的两家店更稳。

她也承认,原来的服务商并不是完全做得差,但就是没有三七互联在当地服务的门诊做得好。于是她开始打听,最终通过平台BD找到了我们。

03|第一单:先拿一家店试水

2月份第一家店到期时,G总没有马上把两家店都转过来,而是先拿一家店试水。这既是谨慎,也是考验。

合作期间,群里每天有回应、有动作、有数据;店铺页面、团单、评价、投放和复盘都在持续推进。她没有说太多,但后台数据和沟通频率都说明一件事:她一直在看,也一直在对比。

04|第二单:毫不犹豫

到了5月份,第二家店到期。这一次,她没有再犹豫,直接解除原合作,把两家店全部签成年度合作。

这意味着她要承担更高的运营成本,也不再享受原服务商“包客服”的低价组合。但她很清楚:口腔机构最终买的不是便宜,而是有效动作、稳定交付和结果增长。

05|一句特别实在的话

签完合同后,G总在群里说:“咱们一起合作干到商圈第一。”

她的目标很清晰:月入百万,商圈第一。预算也明确:每天1000元,根据投产比持续调整。她不是冲动型客户,而是算过账之后,更愿意为确定的运营能力付费。

06|这个案例告诉我们什么?

客户换掉一家公司,不一定是因为那家公司做得很差,而是因为她看到了更好的可能性。

当你在同一个城市,把她的同行持续做得比她好,她一定会来找你。哪怕你更贵,哪怕你不包客服。真正聪明的客户,从来不是单纯买“便宜”,而是在买结果、专业和长期确定性。

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