负责人在原服务商更便宜、还承接客服的情况下，仍选择把两家门店交给三七互联。她真正购买的不是便宜，而是持续可见的结果。
客户痛点
原运营公司并不算差，但同城同行由三七互联运营后效果持续更好。客户既要守住现有门店稳定增长，又希望第二家店到期后能快速进入同一套运营节奏。
解决方案
先接第一家店试运营，用日常动作、数据反馈和店铺调整建立信任。
围绕团单结构、评价管理、搜索排名、投放预算和客服转化做连续优化。
把每周数据同步到合作群，让客户能看到动作、看到变化、看到团队响应。
第二家店到期后直接接入同一套运营节奏，形成双店协同。
实施成果
客户解除原代运营合作，两家店全部转入年度合作。
客户明确提出一起做到商圈第一，并愿意按投产比增加预算。
合作从单店试探转向双店长期陪跑，信任关系升级。
关键指标
案例洞察
客户换服务商不一定是因为原公司很差，而是她看到了更好的可能性。结果感、服务痕迹和稳定响应，是高质量客户愿意为专业付费的原因。