客户自己有运营负责人，也懂线上营销，但仍然选择外部专业团队协同。真正高效的合作，是门诊内部团队和外部运营团队同频共振。
客户痛点
老板谨慎、合同条款核对细致；门店有自己的运营负责人，对服务专业度和交付细节要求高。一年到期后，其他股东曾选择别的第三方公司。
解决方案
在合作初期把合同边界、服务动作和交付节奏讲清楚，降低客户决策风险。
与门店运营负责人保持高频同步，让平台动作和院内承接互相配合。
围绕店铺基础优化、产品结构、活动承接和数据复盘做持续交付。
用服务痕迹和专业判断证明差异，而不是只靠价格竞争。
实施成果
首次合作达成后，门店效果起量较快。
一年到期经历第三方对比后，客户再次选择三七互联。
专业度、交付稳定性和沟通效率成为复签理由。
关键指标
案例洞察
门诊有运营团队，并不代表不需要专业外部团队。足够专业的陪跑能让内部团队更高效，也能让老板更放心。