很多商户朋友都觉得线上推广其实很简单,而且平台有些BD为了让商户店铺快速有流量,就忽悠说开推广通cpc肯定有效果。实际店铺运营真实情况并不是这样。有很多朋友在开新店的时候,店铺运营工作一点都没有认真系统化和精细化过,就盲目的开了推广通,然后推广的效果很不明显。只有系统化、精细化运营后的店铺,去开线上推广,才会有效果。一般而言,店铺星级分数4.5及其以上才去开通推广通推广,4.5星以下开推广通推广纯属给平台送钱。今天三七互联代运营小编就给大家分享一下如何运营让推广更有效。
1、线上推广,内容先行
不管是老店还是新店,如果想把线上推广做的效果越来越好,那么店铺内容运营就要做的精细化。让店铺先成为优质店铺,然后再去开推广,让店铺可以走的更好更持久。
这里的内容先行,指的是线上店铺装修内容和线上店铺数据内容。
装修店铺,很多商户都比较不怎么重视。在这里,要强调一点,线上店铺的装修和线下店铺的装修的影响力是一样的,都是为了吸引更多的顾客进店。
把线上店铺装修的越精致,越会吸引很多顾客来进店,从而才有机会转化到店。
店铺装修完毕后,就要系统的运营店铺数据。像评价数量,笔记数量,图片点击数,团购销量,买单数,评价点击数,收藏量,预约量、店铺星级分数等等。
这些数据反映店铺的人气值、热门度以及活跃度。就像喜茶店一样,一开始在上海每开一个店,都会找50/60个人在那排队,造成一种很火的样子,吸引顾客从众。
把数据做起来,让线上店铺营造一种很火的氛围感。
2、店铺排名,让更多的用户看到
店铺排名对店铺的流量曝光和进店转化的影响很关键。如果连店铺都不被顾客看到,那门店想在美团点评获客就很难,就更别说有没有顾客到线下店转化了。
所以店铺的排名要做到位,主要就是运营两方面的排名,一是自然排名,另外就是广告出价排名。
影响店铺自然排名最关键因素就是店铺的综合流量,而店铺的综合流量又被商圈流量和店铺销量影响着。
所以要提高店铺自然排名,商圈流量是固定的,抢占更多的商圈流量只能靠开通推广通推广出价;其次就是运营好店铺销量,让线上订单的数据越来越多,自然排名就越来越高。
广告出价排名就是推广通推广出价,调整出价就能使门店排名靠前。一般建议是根据商圈竞争情况,调整出价,按照美团开店宝自带的系统出价建议,选择任意前四位的出价就行,这样就可以使得门店在列表页排名靠前展示。
同时,推广通推广的时间要足够长。很多顾客都是第一次看过就直接过滤了,第二次看到就会点击进店。一回生二回熟的效果。所以推广的时长要根据店铺客流进行时间连续展示,一般建议分非营业推广,和营业时间推广,高峰期推广三个时间段。
3、高点击,让更多的用户对门店感兴趣
让顾客对门店产生兴趣,第一是靠图来吸引,其次是店铺的招牌项目、优惠信息、榜单荣誉、品牌文化、特色特点等。
这里要强调三点,
第一是列表页头图也就是店铺的入口图和推广通推广的广告头图,必须要干净美观。
第二是店铺里的团购项目、预定项目,要包含店铺主打项目和附带价值项目,让顾客清楚地了解店铺项目价值。
第三是店铺的优惠信息比如立减促销,这些促销活动必须要提示明显,不要模糊不清误导顾客。
有些店铺的头图页面里的优惠信息放在页面的四周角落里,顾客第一眼无法看到,造成流失。
4、高的转化,要有由潜在顾客转化为顾客的运营能力
想要店铺实际到店转化的数据高,就必须要提升门店质量和时刻关注数据报告。
一名好的运营,会时刻关注着每日每周每月的数据情况,每日巡店,查看推广数据,调整推广数据设置。同时还根据数据情况进行查缺补漏,哪个数据差就及时优化,提升推广质量。
同时也不忘店铺的整体运营,从店铺的整体看,抓住店铺主体风格和方向。但也不会忽略店铺的每一个细节,头图,营业时间,门店地址,商圈所属等。时时刻刻都在提升门店质量,打造高质量线上店铺。
只有成为高质量的店铺,就会有越来越多的潜在顾客进店转化消费。
武汉市三七互联网络科技有限公司(简称“三七互联”),公司始创于2015年11月,总部位于九省通衢——武汉,是专注于本地生活团购运营的互联网公司,现已形成本地化生活服务电商运营、搜索引擎推广、信息流推广、短视频、企业品牌服务、企业赋能等6大核心业务板块,满足商家不同阶段的业务需求。创办8年来,合作机构覆盖128个城市,帮全国超500家机构其解决了无网络营销团队、无互联网获客经验、无互联网营销意识的“三无”局面,共建品牌成长与业绩增长兼得的“品效合一”业务新模式,帮助商家创线上营收超5亿。
如您想了解美团代运营、大众点评运营及美团点评店铺诊断、美团点评店铺装修等更多详情,您可以在本页面内找到留言入口进行提交您的联系方式或直接添加运营人员微信,了解《美团/大众代运营方案》、《美团/大众代运营报价》、《美团/大众运营技巧》等相关信息!
本文地址:https://www.37hl.cn/yxxt/1627.html 转载请注明出处!
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。